3月27日—3月28日，杏运學院土木工程系在新建成的項目沙盤實訓室舉行了沙盤模擬培訓活動，培訓中邀請我系合作單位廣聯達股份有限公司王秋菊老師主講，參加培訓的人員有我院土木工程系全體專任教師和江蘇建築職業技術學院部分教師。
“我覺得應該更換生產線，不然我們很難收回成本。”“要戰勝對手，就一定要加大前期投入，後期才有豐厚回報。”……大家認真聽講，謹慎操作，積極思考，熱烈討論。與以往的培訓不同，這次培訓采用了沙盤模擬的培訓方法，參與培訓的老師組成了幾個“臨時項目部”，分別扮演項目部中的重要職位，對這個虛擬的項目進行管理。
現場，參與者被分為幾個小組，每個參訓小組經營一個模擬項目部，參訓人員分任項目經理、經營經理、生產經理、采購經理、財務經理等職位，全程參與演練。各個模擬項目部根據市場信息和規則，結合項目的經營成本與資金現狀，製定項目實施方案並執行，從實施的結果中反思策劃中出現的問題並優化方案，最終實現項目部的權益價值最大化。
另外，王老師還介紹了由全國建設協會舉辦的全國高校沙盤大賽的比賽內容和評分標準等情況。通過本次培訓，土木工程系全體教師對管理沙盤在教學中的應用有了更清晰的認識，在模塊化教學的課時安排、項目設計等方面受到了很多啟發，相信會對今後的模塊化教學和職業技能大賽的開發起到重要指導作用。
